Présentation

A la suite des colloques de Strasbourg en 2011 et Dijon en 2015, le Laboratoire sur les Vulnérabilités et l'Innovation dans le Sport (L-ViS – EA 7428 – Université de Lyon) organise à l'UFR STAPS de Lyon un colloque qui s'adresse à la communauté des enseignants, enseignants-chercheurs, étudiants et professionnels concernés par le Management du Sport. Intéressant essentiellement la communauté francophone, mais ouvert à l'international, cet événement a pour objectif de fédérer et rassembler les acteurs de la recherche dont les travaux fournissent un adossement scientifique aux formations de Licence et Master en Management du Sport.

Depuis la fin des années 1980, la rationalisation et la planification ont été privilégiées pour élaborer des stratégies et conduire les organisations sportives selon un mode qui exclut, autant que faire se peut, la surprise. C'est à partir de cette posture que se sont développées, et institutionnalisées, des formations et un champ de recherche en Management du Sport. Qu'en est-il désormais, dans un contexte de « crise permanente » au sein duquel gestionnaires et décideurs doivent composer, au quotidien, avec l'incertitude, la raréfaction des ressources, ainsi que des crispations de divers ordres ? Cette évolution conduit à s'interroger sur un ensemble d'enjeux transversaux, constitutifs de défis pour les recherches portant sur le Management du Sport :

  • Comment a évolué le regard porté sur les pratiques et les organisations sportives ? Quelles ruptures, dans la manière de consommer et de gérer le sport, doivent pousser à adapter les outils des chercheurs ?
  • Quels sont les besoins d'armature théorique et méthodologique pour une recherche sur le Management du Sport qui soit ouverte aux changements et aux évolutions de divers ordres ?
  • Faut-il repenser, en partie, le Management du Sport pour permettre d'appréhender ce qui survient de façon non prévue, et relever le défi de l'incertitude généralisée ?
  • Comment éviter, pour autant, de tomber dans le piège du changement permanent, susceptible de biaiser le regard du chercheur et de déstabiliser les organisations sportives ?
  • Enfin, les contextes de crise et d'incertitude favorisent-ils l'innovation dans le Management du Sport, qu'il s'agisse de produits, de services, de procédés, ou encore d'innovations sociales ?

Autant de questions génériques, non exhaustives et non exclusives, dont peu de chercheurs en Management du Sport peuvent faire abstraction. Lors de cette manifestation scientifique, les travaux présentés aborderont des facettes plurielles de l'organisation et de la gestion du sport, qu'il est possible de lister en termes de secteurs se recouvrant partiellement :

  • Clubs amateurs et professionnels
  • Dynamique des pratiques et consommations sportives
  • Equipements sportifs (conception et exploitation)
  • Evénements sportifs
  • Gouvernance des organisations sportives
  • Industrie des articles de sport (productions, distribution)
  • Loisirs et tourisme sportifs - Management public
  • Sport professionnel et sport-spectacle

Les offres commerciale, publique et associative font l'objet de traitements interdisciplinaires, qui sont à la source d'une grande richesse : économie, droit, sciences de l'information et de la communication, sciences de gestion (GRH, marketing, stratégie, comptabilité-finance, etc.), sociologie, socio-économie ou encore géographie...

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